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企业家说|吴忠仪表有限企业董事长马玉山谈民营企业发展

9月4日,自治区召开民营企业家座谈会,吴忠仪表有限企业董事长马玉山结合企业发展历程发言:

一、科技创新助力企业转型升级 
吴忠仪表是成立于1959年的老企业,在近60年的工业化和30多年信息化发展历程中,企业始终坚持“专业、专注、创新、超越”的发展理念,通过品牌优势、技术创新优势、硬件优势、产品线优势、营销优势、服务优势,使企业技术始终保持国内领先水平。企业通过已建立的国家级企业技术中心、国家工程研究中心、美国研发中心、博士后科研工作站、宁夏自动化仪表院士工作站和宁夏重大装备关键调节阀研发创新团队等创新平台和创新载体,具备控制阀自主创新和能够把世界先进技术进行吸取消化等能力。到目前为止,先后获得国家和自治区科技进步奖7项,取得300多项发明专利和实用新型专利,大家在煤化工关键控制阀的进口替代、大口径核电站控制阀国产化、深海石油钻探控制阀、西气东输主管线控制阀等方面实现应用业绩上的突破,产品达到国际先进水平。同时,企业加强信息化建设,通过信息化手段提高管理水平,实现了智能制造,被工信部认定为“国家智能制造试点示范企业”。 
面对经济放缓,大家积极采取应对措施。一是大家采取“常规产品,降价销售,保证订单数量的优势,高端产品,替代进口,保证企业利润”;二是大家主动调整销售市场结构,针对增量市场萎缩的局面,大家积极开展存量市场的开拓,从生产型制造向服务型制造转变,向存量市场要增量,现在服务创造的产值占企业产值的30%,利润占50%;三是积极开拓电力、核电、油气储运等新领域市场;四是开拓国际市场,产品已销往伊朗、韩国、德国等,目前正在组建国际销售网络,为下一步全面打开国际市场做准备。
正是持续自主创新促进了吴忠仪表的“转型升级”,目前,吴忠仪表正抓住国家“一带一路”的历史机遇,继续坚持科技创新,创新服务模式,提升品质管理,加大人才培养,实现新产品的产业化,把控制阀产业做精做强。

二、加快推动非公经济发展的几点建议 
第一,非公企业加快建设创新平台和创新载体。非公企业在完成原始资本积累后,要想健康快速发展,加强持续的管理创新和科技创新是必不可少的,通过创新平台和载体吸引优秀人才到本企业发挥才能。 
第二,加强非公企业人才队伍建设。凡是做得好的非公企业,都是在人才培养、使用、引进上做的很好,非公企业只要老板重视人才,培养和吸引人才要比国有企业更容易。 
第三,政府扶持政策要分类实行。对于创新型企业和经济效益好的企业,一般不存在融资难的问题,但是研发投入大,需要政府在创新投入上给予支撑,支撑这类企业做大做强;对于发展势头好和产品方向正确的企业,存在融资困难的问题,需要以资本金注入的方式,支撑企业发展。尤其是产业基金要设置合理,别为了撬动银行资金,而让银行和中介机构获利,实体企业仍然得不到实惠。 
第四,创造条件让非公企业上市,与资本市场结合,实现长效机制。通过资本市场实现股东和技术管理人才的回报,吸引更多的民间资本和大量的企业、院校、研究机构的科技人员参与到创新创业中,企业经营收益全部投入科技创新,实现企业长期持续稳定健康发展。 
第五,解决金融行业与实体经济发展脱离的问题。目前,金融行业以自身利润最大化为目标,对实体企业的融资设置各种苛刻条件。承兑汇票泛滥,承兑汇票也是一种杠杆,减少了金融行业的风险,但增加了实体企业的成本。

 

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